ORGANIZZAZIONE E GESTIONE

Valori, missione e cultura aziendale:come riconoscerli? Come condividerli? Offriamo percorsi orientati a creare identità, motivazione e senso di appartenenza. Chi vuole lo sviluppo deve rafforzare le qualità organizzative e calibrare le proprie strategie. COMITES aiuta le aziende: analizzando il clima aziendale, offrendo un supporto nella progettazione del sistema organizzativo, intervenendo nei processi di riorganizzazione e/o semplificazione della struttura organizzativa.

LE ATTIVITA’ OFFERTE

Identità e cultura organizzativa
Alla base di questi interventi vi è la definizione della MISSION (chi siamo) e della VISION (dove siamo diretti) e la declinazione dei valori e degli obiettivi condivisi. Su questi presupposti si definisce e si salda il “progetto organizzativo”. Questa riflessione può avvenire sia nella fase di nascita di un’organizzazione sia in quella di un suo rinnovamento/cambiamento.

Sviluppo strategie imprenditoriali ed organizzative
Il futuro di una organizzazione si delinea attraverso il piano strategico. Tale documento contiene gli obiettivi e i risultati attesi, le politiche (linee di azione), le modalità di intervento e le risorse destinate. Il piano strategico definisce sia il campo di azione imprenditoriale, sia il modello si sviluppo dell’organizzazione.

Check-up organizzativo
L’attività di check up offre consapevolezza sulle caratteristiche, la qualità, lo stato di salute dell’organizzazione ma anche sulle sue potenzialità di sviluppo. Il check up si presenta come un’analisi completa delle caratteristiche e delle condizioni di una organizzazione in un particolare momento.

Interventi per la semplificazione e l’ottimizzazione dei processi
Molte organizzazioni si misurano con l’esigenza di miglioramento delle performance aziendali. Il presupposto è rappresentato dalla consapevolezza della presenza di numerosi fattori di spreco nell’organizzazione del lavoro e nei processi. Questi interventi mirano a snellire la struttura ed il suo funzionamento.

Analisi di clima
Questa attività di ricerca rappresenta lo strumento più adeguato per realizzare una lettura dei livelli di soddisfazione, delle aspettative e delle caratteristiche del cliente interno: i dipendenti ed i collaboratori di una organizzazione. I risultati rappresentano l’input per successive azioni di sviluppo organizzativo e per le politiche di gestione e valorizzazione delle risorse umane.

Sviluppo organizzativo
Gli interventi di sviluppo organizzativo agiscono sulla capacità delle persone di apprendere e partecipare alle sfide organizzative. Le azioni intraprese sono finalizzate a promuovere lo sviluppo, a stimolare l’adeguamento ai cambiamenti del mercato, a gestire efficacemente le risorse umane.

Interventi per la creazione di reti e di networking
Questa attività è finalizzata alla promozione ed alla progettazione di sistemi a rete tra le diverse organizzazioni fondati, sia sulla condivisione di progetti sia sulla messa in comune di processi organizzativi.

Consulenze per lo sviluppo di sistemi per la gestione
Queste consulenze sono finalizzate ad introdurre sistemi e strumenti più agili nella gestione del processo amministrativo e nella raccolta ed elaborazione di dati ed indici relativi alla misurazione delle performance aziendali. Inoltre offre supporto alla stesura ed all’aggiornamento del budget aziendale.